פיתוח ארגוני מחר חדשים – ארגונים אוטופואטיים (להנהלה הבכירה):

 

"עולם העסקים הוא רוחני, ארגונים הינם רוחניים, הכסף הוא אנרגיה רוחנית, הצלחה היא רוחנית"

את ארגוני המחר החדשים תלווה גישה אסטרטגית אוטופואטית (self-creation):

1. ארגונים הבוראים את עצמם, מתוך עצמם, כל יום מחדש. 

2. ארגונים שמטפסים תמידית לקומה העליונה הבאה, עד שישיגו את הקומה ה-100 – קומת המצוינות שלהם.

3. כל העובדים נחשבים לבוראים יוצאי דופן.

4. מנהיגות הארגון היא מנהיגות בשלוש – פלטפורמת טיפוס עוצמתית.

5. המבנה הארגוני הינו רקורסיבי – תנועה מעגלית של הסתעפות – התמקדות.

6. כל הצוותים עובדים במרחבי שותפות איכותיים.

7. הכלים איתם אנחנו עובדים: אמונה – רצון – מחשבה – מצפון – תודעה.

 

העבודה  הייחודית שלנו נעשית עם 7 מנהלים בכירים של הארגון, בתהליך סדנתי של 9 מפגשים, 3 שעות כל אחד. סה"כ 27 שעות. 

 

  1. המציאות המאתגרת והסיבה להכרח שהארגונים יהיו אוטופואטיים.
  2. הפעלת שאלון טיפוס.
  3. מודל ההמראה.
  4. עולם השורשים של הארגון.
  5. התכלית הארגונית.
  6. 3 חובות המשימה של הארגון.
  7. מנהיגות בשלוש cco  ceo – coo.
  8. מבנה ארגוני רקורסיבי (מעגלי).
  9. מרחבי שותפות בעבודת צוותים.

 

* קהל יעד

ארגונים שהמנהלים – מנהיגים שלהם:

סקרנים
אמיצים
קצת מטורפים
שמחפשים אתגרים
בעלי אש בוערת
מפלרטטים עם אי וודאות
יש להם היסטוריה של הצלחות
נמצאים כאן ועכשיו למרות תמונת העתיד בראש
ענווים, אנושיים, נדיבים, קשובים, מכבדים
אמינים ובעלי יושרה
מהווים השראה לאחרים

אורך התוכנית: 9 מפגשים X 3 שעות = 27 שעות סדנתיות למנהיגות הארגון, עלות: 18,900 ₪ + מע”מ.

מרחבי שותפות ביחסים בכלל ובעבודת צוותים בפרט

אבולוציה מתרחשת רק בתוך יחסים. יחסים משקפים את הנדרש תיקון, לימוד, העצמה: פנים, רצונות אנוכיים, זהויות, אויבים/נערי מעלית, תודעות הפוכות ומנוגדות. 

ב-8 מפגשים מאתגרים, הסדנה נוגעת בשינוי דרמטי של דפוסי חשיבה – התנהגות כדי להצליח ליצור מכלול שמהווה פלטפורמת טיפוס עוצמתית.

כדי להשיג מרחבי שותפות ביחסים , יש ליצור קואורדינטה (אתגר לא פשוט) בין כל השותפים. לשם כך עלינו לפעול על פי 7 ערכים אוניברסליים:

  1. מחויבות
  2. אחריות
  3. כבוד
  4. אמון
  5. תקשורת
  6. למידה
  7. השתייכות 
 
 
8 מפגשים, סך הכל 24 שעות בעלות של 16,800 ש"ח + מע"מ.

הצטרף לקהילה