1. הרצאות לארגונים

א. מסלול המראה לקומה המאה – להשיג את הלא ייאמן. הצורך לחנך את התודעה/תנועה – המחשבה/מהות – מצפון – העוצמה/מוח. למלא אחר התכלית הקיומית (ייעוד) – ושלוש חובות משימה. המציאות משתנה/מצחיק אותי לשמוע שדגים בים צמאים…האדם משתנה…הארגונים משתנים… היחסים משתנים: התכלית החדשה: להשיג את העוצמה של הקומה ה-100… חובות המשימה החדשות. עושים זאת בעזרת טכנולוגיה אוטופואטית (- self creation): כתנועה – כוחות – כושרים.

ב. להיות בורא – הכישרון האוטופואטי (self-creation) הקיים בתוכנו: להיות – לגלות/לפתוח צופנים פנימיים וחיצוניים – לעשות/לנהל מערכת יחסים בין אורות לכלים. מעז לעזוב את חוף המבטחים, לקפוץ למים הסוערים, לצלול, להסתחרר, לטפס ולפתוח דלתות אל מציאות גבוהה יותר; לשנות את המציאות הקיימת, לפלרטט עם אי וודאות, להמציא ולדעת מה נכון לעשות; להיות נוכח במהות שמבקשת לאחד הפכים וניגודים על מנת לצמצם מרווחים ולהיות מחונני עשייה.

ג. ארגוני המחר החדשים: תודעתיים, אנרגטיים, נמצאים בתנועה רקורסיבית של צמיחה, התחדשות והשתנות, בוראים את עצמם ומחר חדש כל יום מחדש. מחברים פונקציונלי ומהותי. העובדים שלהם הופכים למחונני
עשייה = מצמצמים את הפער בין לדבר על…לבין לעשות, עמידים, חסונים, בריאים, חדשניים, שמחים גם בעת משבר, מצליחים ויוצרים תוצאות יוצאות דופן. הארגונים מנוהלים בעזרת מנהיגות בשלוש (שינוי התפקיד המסורתי – פונקציונלי): CEO – CCO – COO . רק כילול בין השלושה יוצר נקודת מוקד של עוצמה והשפעה. מנהיג לבדו אינו מסוגל היום למשוך לבדו עוצמות קוסמיות.

ד. מרחבי שותפות ביחסים ובעבודת צוות: מרחבי שותפות ביחסים הופכים את הארגון בכלל ואת עבודת הצוות בפרט למוכללים, עוצמתיים, משפיעים, ממגנטים. זהו מרחב מעבר לאישי, מעבר לתפקיד פונקציונלי,
שמתנהל על פי מערכת ערכים אנושית – אוניברסלית: כיצד מייצרים בארגון השתייכות, התכללות ואחדות. כיצד מייצרים אמון. מה תפקיד הכישלון במערכות יחסים. כיצד מייצרים מחויבות לטובת המכלול, אחריות על נתיב אישי בלבד ודיאלוג פתוח וכן. כיצד ניתן להוביל את הארגון לתהליכי למידה נכונה ומדויקת, במרחב שותפות שכל עובד הוא הבעלים שלו…

כל הרצאה בת שעה וחצי. שאלות נשזרות תוך כדי. עלות המפגש 2,500 ₪ + מע”מ + הוצאות נסיעה/ביטול זמן.


תוכניות ארגניה לחודשים יוני - יולי - אוגוסט 2019

הצטרף לקהילה